公司运营总监绩效考核，公司运营总监绩效考核方案！

今天给各位分享公司运营总监绩效考核的知识，其中也会对公司运营总监绩效考核方案进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 『壹』、求运营总监KPI绩效考核指标?
• 『贰』、运营绩效考核方案
• 『叁』、电商运营团队绩效考核指标“运营策划”所占权重是多少?
• 『肆』、网络运营总监岗位的基本职责5篇

求运营总监KPI绩效考核指标?

『壹』、kpi考核三大指标是效率指标、效果指标、价值指标。效率指标 效率指标指的是一项活动或服务的投入与产出的比率，用来衡量运行的效率，也是kpi考核的重要维度，常见的效率指标有转化率、毛利率、报表时间等。

『贰』、kpi绩效考核指标 一是效益类指标，如资产盈利效率、盈利水平等； 二是营运类指标，如部门管理费用控制、市场份额等； 三是组织类指标，如满意度水平、服务效率等。

『叁』、kpi考核的三大指标 效益类指标：如资产盈利效率、盈利水平等；营运类指标：比如部门管理费用控制、市场份额等；组织类指标：例如满意度水平、服务效率等。

『肆』、绩效考核的指标有任务完成程度、业绩贡献程度、工作质量、职业技能、工作态度。

运营绩效考核方案

『壹』、涨粉数减去自然增长数、减去文章推送后自然增长数，考核其余增粉数是凭借该新媒体运营个人能力获得的。

『贰』、绩效考核按职务等级进行，原则上进行两种层次的考核，即第一次考核和第二次考核 第一次、第二次考核的担当者，即考核者，应按下表规定执行 总之，考核者原则上是被考核者的直接上级。

『叁』、新媒体运营，是通过现代化互联网手段，通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。

『肆』、酒店绩效考核方案 （一）为进一步完善绩效考核体系建设，客观、准确地评价各部门的工作绩效，充分发挥绩效考核在发展中的激励作用，最大限度地调动员工的工作积极性和主动性，跟据本酒店的特点，特制定以下考核办法。

『伍』、公司管理层绩效考核方案模板（一） 考核原则 公开、公平、公正、简捷、实事求是；考核对象 中层以上管理人员和专业技术人员。考核依据 本月工作计划、岗位职责、工作标准和领导安排的重点工作。

电商运营团队绩效考核指标“运营策划”所占权重是多少?

工作业绩考核权重占60%。具体的指标为，销售完成率25%，销售增长率15%，新客户开发占10%，回款率占10%。每个指标都是100分！业绩考核是现代组织不可或缺的管理工具。

业务目标的重要性：首先要确定组织的业务目标，并根据其重要性来分配权重。较为重要的目标可以被赋予较高的权重，以确保绩效考核体系对组织整体目标的贡献能够得到适当的反映。

如果公司定的指标权重总和是100%，工作纪律占的权重按20%来计算的话，满分100分制，1000块的绩效考核奖当中，工作纪律所占的绩效奖金为1000*20%=200元。工作纪律占权重分是20分，200元除以20分，得出每分10元。

分。假设整体绩效考核总分为100分。由于权重是30%，所以此项满分为30分。计划指标是3%，实际完成5%，则完成率为5%/3%=833%。通过计算可知此项得分=30*833%=25分。

上山型岗位一般考核指标较少，且存在主流业绩指标，比如业务员的销售指标、生产工人的生产件数指标，这些主流业绩指标允许占权重达到40%以上。上山型岗位KPI指标选取顺序为：业绩生产类指标；能力指标；职能类指标。

同时每个指标在整个考核体系中占的权重，目标值，考核依据都要一一说明，以便年终考核兑现。

网络运营总监岗位的基本职责5篇

『壹』、处理网络故障、运维运营工作中各种突发及临时事件，并做出及时的计划和响应；制定突发事件处理响应机制；作为部门负责人，对部门的关键业绩指标负责，对运维中心、网络中心的人才建设与团队管理负责。

『贰』、新媒体运营总监需要独立运营微信公众号，负责微信公众账号的日常运营和维护工作。以下是我总结的。

『叁』、运营总监的工作范围很大，工作掌握的权利也很高，其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力，同时要求其人际能力强，才能很好地完成运营总监的各种职责。

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