今天给各位分享监理工程目标控制手段和措施有哪些的知识，其中也会对工程建设监理目标控制的措施进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
- 『壹』、监理工作:工程进度控制的原则、方法及内容?
- 『贰』、工程进度控制的工作任务与方法及措施?
- 『叁』、监理:工程质量控制的方法和措施(一)
- 『肆』、监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施
- 『伍』、监理工程师在项目监理过程中的控制方法
监理工作:工程进度控制的原则、方法及内容?
工程进度控制的原则工程进度控制的依据是建设单位与承包单位签订的施工合同中所约定的工期目标：2007年1月18日-2007年9月18日。在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下，控制进度。
进度控制的原则。一是目标明确性原则；二是协调一致性原则；三是经济合理性原则；四是计算机管理原则；五是全过程动态控制原则。
应用动态控制方法，根据工程关键部位、工序对进度计划分解，发现有工期滞后情况，主要采取监理通知和例会、专题会议等多种方法，做到日掌握、周检查、月总结，定期统计工程进度，按月进度报送业主。
二）工作方法：『1』建立工程监理日志制度，详细记录工程进度、质量、设计修改和工地洽谈商等，以及有关施工过程必须记录的问题。
工程进度控制的工作任务与方法及措施?
当工程进度滞后时，协助承包方分析原因，制定补救办法，有针对性地采取技术、经济、合同各方面的措施，千方百计实施补救措施，努力挽回工期。
组织措施：就是建立进度控制的组织系统，落实各层次的控制人员及其职责分工，建立各种有关进度控制的制度和程序。技术措施：就是采用先进的进度计划编制技术，采用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。
施工方进度控制的管理措施 建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的`方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
监理:工程质量控制的方法和措施(一)
质量控制应以事前控制（预防）为主。2应按监理规划、监理实施细则监理工程目标控制手段和措施有哪些的要求对施工过程进行检查监理工程目标控制手段和措施有哪些，及时纠正违规操作监理工程目标控制手段和措施有哪些，消除质量隐患监理工程目标控制手段和措施有哪些，跟踪质量问题，验证纠正效果。3应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。
监理工程质量管理的措施是什么？ 建立工程质量管理的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施等。
监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。经返工或返修的分项工程应按质量评定标准进行再评定和签认。对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发《不合格工程项目通知》，由承包单位整改。
监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施
【**】：为了取得目标控制的理想成果，监理工程师应采取多种措施实施控制。这些综合性措施可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。『1』组织措施：组织是目标控制的前提和保障。
经济措施：监理工程师应合理控制工程款支付，确保资金及时到位，避免因资金问题影响工程进度。同时，通过奖惩机制激励各方积极推进工程进度。
进度控制的组织措施主要包括 1）建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。2）建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。3）建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。
进度控制工程师在每周调试会的前一天，上报监理单位、业主周计划/周统计等工程进展检测结果，并注明存在的主要问题及相应措施。
监理工程师在项目监理过程中的控制方法
利用支付控制手段 这是世界上较通用的一种重要的控制手段，也是业主或承包合同赋予监理工程师的支 付控制权。
监理备忘录：监理工程师提醒建设单位和施工单位注意的事项，用备忘录形式记录。『3』监理通知单：监理工程师在巡视、旁站等各种检查时发现的问题，用监理通知单书面通知施工单位，并要求施工单位整改后再报监理工程师复核。
安全第一，质量至上。在传统项目管理模式（DBB）中，监理机构主要负责施工质量和施工安全等事项的监督管理，是工程施工环节的重要参建主体；监理作用的充分发挥，也是保证工程建设符合强制性标准、保障建筑工程质量安全的关键前提。
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