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从“组织架构”视角出发,回顾四大商业巨头的战略变迁-PDF下载
从“组织架构”视角出发，回顾四大商业巨头的战略变迁，阿里、小米、京东、美团，附PDF文档下载 “组织结构”是一个真实的视角，能反映企业家真实的思想和意志 大多数时候我们获取的信息来自媒体、财报，来自企业的公关部门。
本篇报告从企业的“组织架构”这个视角出发，回溯了这几大商业巨头的发展历程，包括发展过程中的重要人物，重要历史事件。
洞察商业巨头的组织脉动：阿里巴巴、小米、京东和美团的战略变迁 在商业世界中，组织架构与战略决策紧密相连，如同企业的骨骼支撑起繁荣的肌肉。
领先的企业都有明确的创新重点，开展创新的方式独具特色，他们的共同特点是：在组织架构、企业文化和业务流程方面追求独特的创新战略。
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『壹』、《什么是管理》从管理的基本原理、基本知识入手，以实践的眼光记录了各种组织机构的真实运作过程，运用了大量案例，形象生动地介绍了一系列管理的核心概念，如价值创造、商业模式、竞争战略、组织设计、人力资源等。
『贰』、内容简介：《管理学原理》一书介绍了应用于当代工作环境中的管理学精华。《管理学原理》的目的是在准确地介绍管理学的概念、理论和主题的同时，强调其在充满活力的新的工作环境中的实际应用和相互联系。
『叁』、《哈佛商学院管理全书（全10册）》电子书网盘下载免费在线阅读 链接：**：5bqu 书名：哈佛商学院管理全书（全10册）豆瓣评分：4出版社：中央编译出版社出版年份：2012-1页数：10内容介绍：哈佛商学院，商界的梵蒂冈。
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尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家的产品市场战略为核心展开的。 A.钱德靳 B.安索夫 C.波特 D.拜亚斯 如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就。
亲自督导其得力副手为企业制定了严格、详尽的管理制度，从员工守则、办公室规范、礼貌规范、着装规范、接电话规范，到财务制度、人事制度、**制度等等各项管理规定一应俱全。
对一直奉行低成本战略的可口可乐而言，如果报复，一定是负和博弈。因素2：君子博弈因素。如果产业中的竞争是在一些经营理念成熟、有丰富的市场操作经验的企业之间展开，那么这些企业进行的可能是君子博弈。
战略管理（Strategic management）：是指对公共组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。
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