本篇文章给大家谈谈工期成本优化任务之一是什么 ，以及项目管理工期成本优化例题对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
- 『壹』、工期优化名词解释
- 『贰』、如何优化施工工期?
- 『叁』、开展工期优化的方法主要是
- 『肆』、降低工程成本的方法和措施
- 『伍』、监理工程师处理工期成本优化的出发点
工期优化名词解释
『壹』、工期优化名词解释如下：工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。
『贰』、工期优化是压缩计算工期，以达到要求工期目标，或在一定约束条件下使工期最短的过程。『2』工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。
『叁』、通过查询相关公开资料：优化目标的不同，网络计划的优化可分为工期优化、费用优化、和资源优化三种。工期优化概念：工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。
『肆』、缩短工期 工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。工期优化方法 『1』找出网络计划中的关键线路并求出计算工期。一般可用标号法确定出关键线路及计算工期。
如何优化施工工期?
建设周期。对于需要紧急完成的工程，工期优化的重点往往放在确保建设周期内完成的可行方案上。施**源。包括人力、物力、技术等方面的资源，如施工队伍、材料供应、技术支持等，对工期的影响很大。
整个工程要加强计划工期控制，每周制订工程周进度计划，并严格执行进度计划。
修改实施方案，如将现浇混凝土改为场外预制，现场安装，这样可以提高施工速度。例如，在某一世界工程中，原施工方案为现浇混凝土，工期较长。
合理缩短工程施工工期应从合理安排计划着手，通过有效的投入和加强管理来达到。
开展工期优化的方法主要是
工期优化的主要方法包括强制缩短法、调整工作关系、关键线路的转移等。强制缩短法工期成本优化任务之一是什么 ：即采取措施使网络计划中的某些关键工作的持续时间尽可能缩短。
工期优化的基本方法是缩短关键工作的持续时间来缩短工期。
工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下工期成本优化任务之一是什么 ，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标。
【**】工期成本优化任务之一是什么 ：A、D、E 本题考查的是施工进度计划的调整。施工进度计划的调整方法主要有：缩短关键线路的持续时间、改变网络计划的逻辑关系（改变施工作业方式、合理安排工程项目的施工顺序）。
降低工程成本的方法和措施
标底大包干方式 使用范围：工程施工图纸完整，预计不会有较大设计变更的工程。
降低成本的措施选取科学先进、经济合理的施工方案，合理布置施工现场。组织均衡施工，合理安排各阶段施工工期，搞好现场调度和协作配合，加强工期与成本优化结合。
因此，材料成本的节约，也是降低工程成本的关键。 组成工程成本的材料包括主要材料和辅助材料，主要材料是构成工程的主要材料，如：钢材、木材、水泥等，辅助材料是完成工程所必须的手段材料，如：氧、乙炔气、锯、砂轮片等。
推行三级收料及限额领料在工程建设中，材料成本占整个工程成本的比重最大，一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力，往往在其他成本出现亏损时，要靠材料成本的节约来弥补。
监理工程师处理工期成本优化的出发点
『壹』、因此，在安排工期时，要注意处理工期与质量、成本的辩证统一关系，组织连续、均衡有节奏的施工，以求在合理使用资源的前提下，保证工期，降低成本。优化现场管理对于施工企业来说，现场管理是其生产经营活动的基础。
『贰』、工程监理在这个过程中，主要是通过对材料的控制、进度款的拨付和处理施工过程中的工程变更的相关事宜来进行造价控制的。（一） 施工材料的控制 监理工程师在对工程造价控制的时候，首先要对参与生产的设备、原材料进行监控。
『叁』、四）网络计划优化阶段 工期优化 费用优化 资源优化 【篇三】2020年监理工程师考试《进度控制》考点解析：建设工程进度计划的表示方法 常用的表示方法——横道图、网络图。
『肆』、处理好进度、质量与费用三者之间的辩证关系，监理工程师在进行工程费用监理时，必须做到经其签认的每一笔工程费用符合国家有关政策的规定和要求，并协调好承包人与业主的利益关系。
『伍』、就是将原定好的施工方案进行调整 比如消除隐患 简化结构 压缩成本等等 从而原来的方案简单化 减少了建设成本 因为施工方案不同，工期就会不同，所需机具也不同，因而发生的费用也会不同。
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