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本文目录一览：
- 『壹』、如何优化培训工作,使企业内部培训更容易看出效果?
- 『贰』、员工培训有哪些建议?
- 『叁』、如何建立与优化企业培训体系
如何优化培训工作,使企业内部培训更容易看出效果?
最后是培训效果评估与考核。跟踪培训效果，并不断完善。将信息录入公司培训系统，为下次的培训工作开展提供经验教训。
培训时机，从需求的角度来讲，员工对培训内容的渴望程度越高，其产生的作用越明显；把握好培训的时机，可以提高培训后的效果。如随着企业战略业务的调整，要对员工进行新知识、技能等培训，就存在一个培训时机的选取问题。
注重培训质量企业内部培训的目的是提高员工的能力和素质，注重培训质量是保证培训效果的重要手段。
员工培训有哪些建议?
『壹』、第一，明确培训需求，要充分了解公司战略与业务阻塞点，有哪些是培训可以解决的。第二，提供实用的内容，培训内容应该与员工的工作实际相关，具有实用性和可操作性。
『贰』、加强对教育培训工作的重视程度。随着员工培训工作力度的加大，培训工作质量有了较大的提高，但仍未彻底摒弃长期以来“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的消极态度。
『叁』、培训的建议：培训的内容要符合我们现有的问题点或者是我们薄弱项，能够切实使得员工或者个人能力得到提升。培训的对象，是适合改领域的人，想拓宽我们素质和技能，且是相关领域合适的人。
如何建立与优化企业培训体系
借助在线培训系统 借助已经开发好的、功能非常完善的培训系统会给企业节省很多不必要的花销，往往是十分明智的选取。
建立培训例会制度，每季度召开一次培训例会，参加人员包括：培训工作领导小组所有人员及各部门培训员，展开培训工作的季度总结和部署。 员工培训考核采取学分制+考核考试成绩相结合的原则。
◆积极宣传企业文化，增强员工对企业的认同感，提高企业对员工的凝聚力；◆初步建立学习型组织，培养和提升企业可持续发展的核心竞争力；◆通过培训体系的建立，从内部培养企业需要的各类管理人才和技术人才。
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